工程管理：工程表の種類と特徴の一問一答

バーチャート工程表に関する次の記述のうち、最も適当なものはどれか。

• ①各作業の相互関係と、工期に影響する作業が明確に分かる。
• ②各作業の進捗率（達成度）を、横棒の長さで表す工程表である。
• ③作成が容易で、各作業の開始日・終了日と日数が分かりやすい。
• ④工事全体の出来高の累計を、右上がりの曲線で表す工程表である。

ガントチャート工程表に関する次の記述のうち、最も適当なものはどれか。

• ①各作業の所要日数と、作業の相互関係がよく分かる。
• ②クリティカルパスを求めることに最も適した工程表である。
• ③工事全体の出来高を曲線で表して、進捗を管理する工程表である。
• ④各作業の進捗率は分かるが、所要日数は分かりにくい。

ネットワーク工程表の特徴に関する次の記述のうち、最も不適当なものはどれか。

• ①作成に特別な知識が要らず、どの工程表よりも簡単に作れる。
• ②各作業の相互関係が明確になり、工程の変更の影響を把握しやすい。
• ③クリティカルパスが明確になり、重点的に管理すべき作業が分かる。
• ④作業の余裕日数（フロート）が分かり、資源の配分に役立つ。

曲線式工程表（バナナ曲線）による進捗管理に関する次の記述のうち、最も適当なものはどれか。

• ①実施の出来高曲線が上方許容限界を超えていれば、工程は必ず理想的である。
• ②実施の出来高曲線が上下の許容限界の間にあるかで、進捗の良否を判断する。
• ③バナナ曲線は、各作業の開始日と終了日を示すための工程表である。
• ④出来高曲線は、工事の初期と終期に傾きが最も急になるのが一般的である。

工程計画における山積み・山崩しに関する次の記述のうち、最も適当なものはどれか。

• ①作業員の数を毎日できるだけ大きく変動させて、工期を短くする方法である。
• ②クリティカルパス上の作業を優先して遅らせ、ピークを下げる方法である。
• ③作業員などの必要量を日ごとに集計し、ピークを平準化するよう調整する。
• ④資材の在庫を増やすために、資材の搬入を一時期に集中させる方法である。

工程計画の作成に関する次の記述のうち、最も不適当なものはどれか。

• ①天候や休日を考慮して、作業が可能な日数を見積もる。
• ②他の工事業者の作業との取合いを、十分に調整して計画する。
• ③機器の製作・納入に要する期間を考慮して計画する。
• ④工期に余裕があれば、作業の順序や関係は考えなくてよい。

工程の進度管理に関する次の記述のうち、最も適当なものはどれか。

• ①計画と実績を定期的に比べ、遅れがあれば原因を調べて対策を講じる。
• ②工事の途中では計画と実績を比較せず、完成時にまとめて確認する。
• ③工程に遅れが生じても、計画はそのままにして何も対策をとらない。
• ④遅れを取り戻すためには、安全対策を省略するのが最も効果的である。

タクト工程表に関する次の記述のうち、最も適当なものはどれか。

• ①各作業の進捗率を、横軸に百分率で表して示す工程表である。
• ②同じ作業を各階で繰り返す工事で、作業を一定の周期で流す工程表。
• ③工事全体の出来高の累計を、S字形の曲線で表す種類の工程表である。
• ④作業の相互関係を、矢線と結合点だけで表した工程表である。

工程と原価の関係に関する次の記述のうち、最も適当なものはどれか。

• ①工期を極端に短くするほど、原価は限りなく安くなる。
• ②工期を長くすればするほど、原価は必ず安くなる。
• ③突貫工事で工期を極端に短くすると、原価は増加する。
• ④原価が最も安くなる工期は、常に最も短い工期である。

工程表の種類と、その主な特徴の組合せとして、最も不適当なものはどれか。

• ①バーチャート ― 各作業の所要日数が分かりやすい
• ②ガントチャート ― 各作業の進捗率が分かりやすい
• ③ネットワーク工程表 ― クリティカルパスが明確に分かる
• ④曲線式工程表 ― 各作業の相互関係が最も明確に分かる