原価と利益図表・工程と原価の一問一答

ある工事で、固定費が400万円、変動費率（出来高に対する変動費の割合）が0.6のとき、損益分岐点となる出来高として、正しいものはどれか。

• ①1,000万円
• ②667万円
• ③640万円
• ④240万円

利益図表（損益分岐図）に関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①出来高線と総原価線が交わる点が損益分岐点で、それより出来高が多いと損失が出る。
• ②出来高線と総原価線が交わる点が損益分岐点で、それより出来高が多いと利益が出る。
• ③総原価線は、出来高の大小に関係なく一定となり、水平な線で表される。
• ④固定費は、出来高に比例して増える費用として右上がりの線で表される。

工事の原価のうち、一般に固定費に分類されるものとして、最も適当なものはどれか。

• ①ケーブルなどの材料費
• ②出来高に応じた労務費
• ③現場事務所の賃借料
• ④資材の運搬費

採算速度に関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①損益分岐点の出来高を下回る施工速度で、最も利益が大きくなる速度である。
• ②原価が最も安くなる施工速度のことで、経済速度と同じ意味の用語である。
• ③損益分岐点の出来高に達するまでにかかる日数で、工期を表す用語である。
• ④損益分岐点の出来高を上回る施工速度で、利益の確保に必要な速度である。

原価管理に関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①実行予算と実際の原価を比較し、差異の原因を分析して対策をとる。
• ②実際の原価は工事が完成した後に集計し、施工中は確認しない。
• ③実行予算を超えそうなときは、品質を下げて原価を抑えるのが原則である。
• ④原価管理は、工程管理や品質管理とは関係なく、単独で行うものである。

VE（バリューエンジニアリング）の考え方に関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①コストに関係なく、なるべく多くの機能を付け加えて価値を高めていく。
• ②必要な機能を確保しながら、最も低いコストで実現する方法を追求する。
• ③機能を低下させてでも、コストを最も安くすることを最優先とする。
• ④工事の完成後に、発生した不具合の原因を調べるための手法である。

品質と原価の関係に関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①品質を高めれば高めるほど、原価は下がり続けていくという関係にある。
• ②品質と原価は無関係であり、品質を変えても原価が変わることは特にない。
• ③品質を高めると一般に原価は上がるが、低すぎても手直しで損失が増える。
• ④品質を極端に低くすれば、手直しも発生しないため原価は最も安くなる。

ある工事で、固定費が300万円、出来高が1,000万円のときの変動費が600万円であった。この工事の損益分岐点となる出来高として、正しいものはどれか。ただし、変動費は出来高に比例するものとする。

• ①500万円
• ②900万円
• ③1,500万円
• ④750万円

工事の出来高に関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①施工が完了した部分を、請負金額などの金額で表したものである。
• ②工事に必要な材料の数量を、着工前に見積もったもののことである。
• ③工事が完成するまでに、まだ施工されていない部分の金額のことである。
• ④工事の作業員の人数を、日ごとに集計したもののことである。

工程・原価・品質の関係に関する記述として、最も不適当なものはどれか。

• ①工程を極端に速めると、一般に原価は上がり、品質も低下しやすい。
• ②品質をよくしようとすると、一般に工程は速くなり原価は下がる。
• ③施工の速度を適切に上げると、一般に単位あたりの原価は下がる。
• ④工程・原価・品質の3つは、互いに関係し合うため総合的に管理する。